中国南方电网有限责任公司超高压输电公司梧州局作为自治区首批产改试点企业，全力打造产业工人队伍建设改革示范基地，成为使职工获得感更足、幸福感更强、发展质量更高的“幸福企业”。

　　一、以“技能提升”为关键，健全“按需、分类、梯次”培训体系。投入大量教培经费，建设实训场所用于开展职工培训、评价、竞赛等活动，构建科学合理的员工职业发展全生命周期培养规划。实行试点工作以来，培养各级劳模工匠9人，高技能人才数提高53.5%。

　　二、以“地位提高”为追求，职工获得感明显增强。创设“产业工人创先工作室”，加大职工创新推广力度，优化创新环境和条件。组建工人创新团队，统筹开展重大项目策划，编写科技指南、团体标准、行业标准等13项。建成劳模和工匠人才创新工作室3家，为企业发展打造融智创新平台，培养高技能人才110余人。

　　三、以“队伍壮大”为需求，职工发展通道进一步拓宽。构建全员技术技能提升“三个一”机制，持续巩固提升职工技能水平。实行班站长、管理及专责岗位竞聘上岗制度，有效激发职工干事创业活力。建立健全班组“评星”“保星”“授予先锋号”机制，以强化班组管理为核心，以提高班组成员整体素质为重点，加速深化数字赋能。

　　(梧州市总工会)