国营长虹机械厂将“家”文化深度融入管理环节，打造“七彩之家”品牌矩阵，赋能企业职工民主管理——

让制度有“温度”　让心声有“回声”

　　“前不久通过‘民主议事厅’反映的班组技能培训需求,不仅很快收到了工会的回应,建议的相关内容还被纳入了‘成长蓝’培育计划。工厂结合内外部劳动(技能)竞赛项目,依托‘劳模工匠课堂’,有针对性地开展专项培训,让我们的技能提升更快了,收获感满满!”近日,在国营长虹机械厂里,当记者问起近来工作改变时,该厂职工李宁如是说。他的真切感受,正是该厂“七彩之家”品牌矩阵赋能企业职工民主管理的生动写照。

　　国营长虹机械厂始终秉承“以民主管理聚人心、促发展”理念,将“家”文化深度融入企业管理各环节,通过健全制度体系、优化公开机制、打造特色品牌,走出了一条独具特色的民主发展新路径,让职工真正成为企业发展的参与者、受益者和推动者。

　　在制度建设上,国营长虹机械厂构建起全方位的民主管理工作体系。即成立党委书记牵头的厂务公开领导小组和工会主席牵头的监督检查小组,依托党工团联动力量,建立纵向到底的工会干部基层联系网和横向覆盖的分工会互评监督制,让民主管理扎根基层、直达一线。同时,规范职代会组织实施流程,建立职工意见“征集、处理、反馈”闭环机制,确保职工诉求有回应、建议有着落。同时,为提升服务效率,该厂工会还上线智能管理系统,打造线上“民主议事厅”,促使20余项工会业务实现电子化办理,效率提升60%,实现“指尖提交、全程追踪”的便捷服务。

　　此外,国营长虹机械厂打造“一栏一屏一报”立体化公开矩阵,推行“常规定期公开、重大即时公开、敏感点题公开”模式,畅通意见表达和厂务公开的渠道。

　　构建工厂、车间、班组三级公开网络,年均公开事项超百项,从企业重大决策、生产经营状况到职工工资福利、领导廉洁自律等事项全面覆盖,让职工对企业情况了然于心。

　　值得一提的是,国营长虹机械厂还创新打造“七彩之家”品牌,将抽象的民主理念转化为色彩鲜明、内涵丰富的“七彩之家”实践,让民主管理既有制度保障的硬度,又有“家”文化浸润的温度。七彩之家”即“权益红”以职代会为核心,激活班组力量,保障职工合法权益;“发展橙”通过厂长信箱、主席接待日、24小时工会热线,畅通诉求沟通渠道;“关爱黄”构建“1+N”慰问体系,全年帮扶资金逾百万元,推出“医教无忧”服务圈、“安居计划”、“红娘奖励”等举措服务解决职工后顾之忧;“健康绿”关注职工思想动态,通过专业疏导化解劳动风险19起,职工满意度达98.6%;“成长蓝”依托国家级人才培育中心培育出多名全国技术能手和广西工匠;“安全紫”通过绘制岗位风险“四色分布图”、开展“安全家书”等活动实现连续五年安全生产零事故;“活力虹”则以丰富的文化活动和阵地建设,让爱岗敬业精神蔚然成风。

　　职工王凯提出的信息化系统优化方案,经“发展橙”平台被技术部门采纳推进;通过“厂长书记信箱”,职工黄森反映的通勤路面硬化、路灯改造问题,不到半月就有了改造计划;在“主席接待日”上,职工李艳反映子女就学难题,当场得到协调解决……这一个个鲜活案例,是不同岗位职工的真实获得感,共同印证了该厂全方位、多渠道赋能企业民主管理所取得的扎实成效。

　　如今,该厂连续多年实现零劳资纠纷、零群体事件,职工合理化建议采纳率超80%,2024年取得“五小创新”成果132项,节约成本近千万元,获得“全国模范职工之家”“广西劳动关系和谐企业”等荣誉称号。