日前,广西玉柴机器股份有限公司(以下简称“玉柴集团”)设备智能物联技术高级主任工程师李海桦被认定为2025年广西工匠。截至目前,玉柴集团已培育大国工匠1人、全国劳动模范7人、自治区劳动模范21人、全国技术能手9人、广西技术能手39人、中国铸造大工匠4人、广西工匠10人、全国五一劳动奖章获得者16人、广西五一劳动奖章获得者52人。同时,该集团还有15人享受国务院政府特殊津贴。

　　玉柴集团是如何培育高技能人才的?据悉,这与玉柴集团坚持完善体制机制、坚持打造技能平台、坚持建设企业文化,建立全链条人才培育体系,厚植工匠成长沃土密不可分。

　　以体制机制支撑　奠定人才成长根基

　　近年来,玉柴集团立足新时代制造强国战略需求,以系统化培养体系为支撑,以专业化能力提升为核心,加速培育知识型、技能型、创新型的高技能人才,为企业高质量发展筑牢坚实的人才根基。

　　在选拔上,该集团坚持“政治素质过硬、一线实绩突出、技艺贡献显著”标准,通过单位推优、综合评审、公示备案层层筛选,精准发掘有潜力、肯钻研的技能骨干。

　　在培育模式上,该集团创新推出“工匠储备班＋名师带徒＋项目实战＋对标提升”等模式,让具有潜力的技能人才进入工匠储备班,按工种参加定制课程,与大国工匠、广西工匠、玉林工匠“一对一”结对带教,每年赴高校、标杆企业对标学习,不断拓宽技术视野、补齐能力短板、迅速成长成才。同时,该集团还深化校企合作共建实训基地,打造国家级高技能人才培训基地,为具有潜力的技能人才提供实训、竞赛、鉴定一体化平台。

　　在用人导向上,该集团着眼“志行德能勤绩”六大修炼,依托自主评价资质,完善评价晋升体系,对技能高超、业绩突出者优先认定为高级工以上技能等级。

　　在奖励激励上,该集团坚持待遇向一线倾斜、激励向技能聚焦,构建薪酬、福利、荣誉三维激励体系,将技能等级与薪酬直接挂钩,设立高技能人才专项津贴,设立“一线明星员工”“专项技术项目奖”“工作室创建奖”等,激发工匠创新创造热情。

　　以技能平台打造　铸就青年成长高地

　　2025年9月,玉柴集团举行池昭就大国工匠工作室揭牌仪式,依托大国工匠工作室,启动大国工匠师带徒专项行动,系统开展绝招绝活的传承与发扬。目前,该集团已建成技能大师工作室、劳模和工匠人才创新工作室共34个,其中有国家级工作室5个、自治区级工作室11个,覆盖内燃机调试、电气维修、铸造、3D模具等核心工种。

　　同时,该集团还通过每年举办线上线下技能提升培训班,建立发动机装试、钳工、电工等七大实训基地,打造玉柴工匠学校,完善技能竞赛选拔机制,分层级、分工种开展内部“比武”等方式,让更多技能人才成长、出彩。

　　以企业文化赋能　激活工匠创新动能

　　职工的身心健康,不仅关乎个人幸福,更牵动着家庭和谐、企业可持续发展与社会稳定繁荣。为此,玉柴集团通过配齐文化中心、体育馆、游泳池、宣泄室等文化体育娱乐设施,举办各类运动赛事,持续发放职工保健卡,举办健康知识讲座,为职工提供健康体检,安排一线职工健康疗养等,守护职工健康。

　　同时,该集团还通过举办职工集体生日会,发放感恩家书,完善福利保障,不断提升职工幸福感。多年来,该集团在企业内部营造了浓厚的“感恩文化、家风文化和奋斗文化”氛围,进一步激励职工立足岗位、创新创造、奋发进取、拼搏奉献,为企业高质量发展贡献自己的力量。