近日,刚刚经历离职风波的小刘(化名)反映,他此前就职的爱仕达电子(深圳)有限公司限制员工的如厕时间和次数,每个员工4小时只能去2次,每次不超过7分钟。此外,该公司要求员工每日工作12小时,迟到还将面临200元一次的罚款。因无法忍受公司的“高压管理”,小刘在入职一周后选择离职,但被扣罚了部分工资。在当地街道劳动办介入调查和开具督促整改通知书、责令公司限期整改后,小刘已经拿到了应得的全部工资共计1079元。　(据澎湃新闻)

　　这些看似“创新”的管理手段,实则是对员工基本权益的严重侵犯,是对企业管理智慧的极大误解。企业应该如何进行正确的管理呢?首先,企业管理应以人为本,尊重员工权益和尊严,提供良好工作环境、合理薪酬、完善培训及公平职业发展机会,增强员工忠诚度与工作积极性。其次,培养员工归属感和凝聚力,营造积极企业文化氛围,激发创新与创造力。最后,建立健全科学合理的规章制度和激励机制,真正激发员工积极性和创造力,实现个人价值与企业价值的共同提升。