2024年,川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿工会依托何模洪创新工作室组织职工大力开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动,以小切口、小思维赢取大效益,矿井收集到有推广价值的“五小”革新成果138项,推进基层创新创效活动开展和问题解决的同时,创造价值2000余万元。　(据《四川工人日报》)

　　在广大职工中开展“五小”活动,发动大家立足本职岗位,围绕生产经营中发现的难题,进行技术革新、技术协作、合理化建议,可谓意义重大。职工“五小”创新成果虽小,却蕴含着巨大的能量,不仅能提高工作效率,降低运营成本,更为企业创造了实实在在的经济效益。更重要的是,这些创新成果都是职工们在生产实践中发现问题、解决问题的结晶,体现了职工们对工作的热爱和敬业精神,以及对技术创新的执着追求,这是企业最宝贵的财富。当然,鼓励职工积极开展“五小创新”,这需要企业、工会等从多个方面入手,通过建立激励机制、提供创新平台、提供创新资源、加强职工创新成果转化和推广等,为职工提供良好的创新环境和条件。