党建红引领民主路 民心聚激活发展能
——广西中金岭南矿业有限责任公司以民主管理赋能高质量发展

□通讯员 张秋利
 

　　“现在不仅能通过职代会参与企业重大决策，连食堂饭菜改善、充电桩建设这些‘小事’，公司都能快速响应落实，在这里工作特别有归属感。”广西中金岭南矿业有限责任公司(简称“广西中金岭南”)职工钟旭东话语间满是欣慰。

　　作为2008年从民营企业转制而来的国有企业，广西中金岭南现有职工419人，近年来，该公司通过构建“党建+工会+民主管理”协同机制，完善“1+2+N”民主管理体系，既推动企业生产规模从400吨/日跃升至3000吨/日，年均处理铅锌矿石80多万吨，年产值近3亿元，更让职工幸福感、获得感持续提升。

　　党建引领是民主管理的“定盘星”。多年来，广西中金岭南坚持“一岗双职”管理体系，确保党组织“把方向、管大局、促发展”。公司成立由党委主要领导任组长，覆盖党群、计财、生产、纪律和主体生产车间等多部门的厂务公开民主管理领导小组，同步设立监督小组，构建“党委领导、工会履职、职工参与”的工作格局，让民主管理有组织、有保障。这种党建引领下的民主管理模式，使企业发展与职工诉求同频共振，为企业高质量发展筑牢政治根基。

　　职代会与集体协商是权益保障的“硬支撑”。广西中金岭南严格按民主程序选举职工代表，每年年初召开职代会，将企业发展规划、职工薪酬福利等重大事项提交审议，让职工真正成为企业主人。围绕劳动报酬、工作时间、劳动安全、女职工权益等关键领域，深入开展集体协商并签订集体合同，把权益保障落到实处。同时建立民主管理 “两清单”，聚焦企业改革“焦点”、职工关注“热点”、廉政建设“难点”，将经济责任制、财务收支、干部任用、评优评先等核心事项全面公开，保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。

　　多元公开渠道让民主参与“无死角”。创新打造“传统+现代”立体化公开平台，在办公大楼及厂区通道的厂务公开栏，及时公示生产计划、推优评先等重大事项;每月定期召开党委会、定期召开生产调度例会，定期通报“三重一大”项目进展;微信公众号、OA平台、工作群等“互联网 +”渠道，实现红头文件、生产动态实时共享，让职工随时掌握企业情况。今年6月，在文体中心设置“党委书记直通车信箱”，在党群工作部开通专用邮箱，搭建起职工诉求“直达通道”，让意见建议有处提、有人管。

　　激励与落实并重让民主管理“见实效”。矿山设立“优秀员工”“先进管理者”“安全生产先进个人”等多项荣誉，在职代会上公开表彰，给予精神与物质双重奖励，激发职工参与热情。工会与职工代表主动发挥监督作用，推动提案落地生根：2025年初职代会上“增设新能源充电桩”的提案，被列为首要民生事项，职能部门快速完成勘察、测算，在办公楼与盘龙矿车棚建成 6 个充电桩;8月底，职工通过满意度调查提出的“改善食堂菜品”建议，得到公司党委高度重视，综合部随即根据本地习惯，增加多个花式品种和配菜等措施，推行每日菜谱公示，实现菜品更新、营养均衡。

　　从转制国企到幸福企业，广西中金岭南以民主管理为纽带，架起企业与职工的 “连心桥”。如今的广西中金岭南，不仅生产规模持续扩大、经济效益稳步提升，更形成了上下同心、共谋发展的良好氛围。未来，广西中金岭南将继续深化 “党建+工会+民主管理”协同机制，绘就企业强、职工富的和谐画卷。