玉柴第十九届职工代表大会第四次会议暨2025年表彰大会召开

大会对一批先进单位和个人进行表彰

玉柴集团第十九届职工代表大会第四次会议暨表彰大会现场

大会现场

获表彰的单位代表及个人合影

　　3月24日,玉柴第十九届职工代表大会第四次会议暨2025年表彰大会在玉柴文化中心召开。大会全面总结了玉柴2024年的工作,发布了集团“1335”战略。

　　大会号召全体玉柴建设者持续发扬奋斗精神,提升企业竞争力,全力以赴向集团“1335”战略目标和规模倍增工程目标挺进。

　　2024年是玉柴乘势而上、奋发有为的一年。玉柴直面市场挑战,推出了一系列在行业、国内甚至全球都具有领先意义的动力产品,企业核心竞争力和核心功能不断提升。同时,玉柴主动服务保障国家和自治区重大战略实施,不断加大海外市场拓展力度,加速海外工厂落地投产,产品出口销量持续走高,企业知名度和影响力不断提升,为全区经济高质量发展作出了积极贡献。

　　大会正式发布集团“1335”战略目标,即:1个目标、3个赛道、3个方针、5个保障。“1335”战略目标在原来玉柴“1235”战略目标的基础上,增加了“智能装备”第三个赛道。

　　1个目标,玉柴以“到2030年玉柴成为世界一流的动力系统供应商”为核心目标。

　　3个赛道,即传统内燃机动力、新能源动力、智能装备赛道。传统动力与新能源动力两大赛道并驾齐驱,在持续深耕专业可靠、领先适用的传统动力的同时,以主动拥抱、开放合作的姿态加大新能源动力投入,以玉柴芯蓝公司为平台,推进战略合作,强化核心优势,打造全场景动力系统定制专家。近年来,玉柴集团持续加大人工智能专项投入,加快在智能装备新赛道的发展步伐,紧跟国家发展战略,积极探索业务发展新路径,不断提升市场竞争力,为此,玉柴新增智能装备赛道。

　　3个方针,即做全、做新、做强动力系统业务。玉柴拓展传统动力应用领域,向中低速机、特种车船动力等多领域进军;进入新能源动力领域,燃氢发动机、氢燃料电池动力、增程器、插电式混合动力等多种路线齐发;做强细分市场优势,在重卡、专用车、重型工程机械动力、农业机械、中大型船电动力领域取得强势地位。

　　5个保障,即研发力、制造力、营销力、服务力、品牌力。

　　玉柴集团党委书记、董事长李汉阳表示,我们目标明确,定位精准,战略清晰,措施具体,玉柴集团全体管理干部将知敬畏,对党纪、国法、家规有敬畏之心,谦逊慎行,担当作为;懂关爱,注重职工的职业发展,关心职工的身心健康和生活,尊重职工的个人需求和权益,把知职工情、解职工忧、暖职工心作为凝心聚力的一项重要举措,带领全体玉柴建设者坚定信心、团结一致、持续奋斗,为助力客户成功和目标达成努力奋斗,争取早日实现“1335”战略目标和规模倍增工程目标。

　　2025年玉柴集团将坚定发展信心,保持战略定力,向新而行、以质致远,以科技创新引领新质生产力发展,切实发挥顶梁柱作用,为助推广西经济发展作出新的贡献。

　　(本版图片由玉柴集团提供)