广西汽车集团有限公司首席技能专家郑志明是党的二十大代表。2022年10月17日,在习近平总书记参加党的二十大广西代表团讨论时,郑志明向总书记汇报了自己从一名普通钳工成长为国家级技能大师的经历,并就如何深化企业自主创新进行了发言。一时间,郑志明及其所在的广西汽车集团众多的技能专家受到业界和社会的广泛关注。大家不约而同地注意到,在广西汽车集团,像郑志明一样的技能专家不止一个,像郑志明一样从普通工人起步成长起来的专家也不止一个。据了解,目前,广西汽车集团拥有国家级技能大师工作室3个,自治区级技能大师工作室3个,市级技能大师工作室1个,全国技术能手5人,广西技术能手20人,享受国务院政府特殊津贴技能专家5人,高技能人才占比达40%。

　　于是,人们禁不住要问:是什么原因造就了众多的“郑志明们”成长成才?是什么机制促使众多的“郑志明们”脱颖而出?

　　深化改革　培养人才

　　广西汽车集团是广西机械工业的摇篮。在其近百年的工业制造经验和发展历程中,他们深刻体会到技能人才对企业的支撑发展作用。因此,他们积极打造工匠人才培养体系,为企业发展提供源源不断的人才资源。

　　——以技能大师为引领,构建师徒“金字塔”人才梯队。广西汽车集团以郑志明、丘柳滨、王业嵩等国家级技能大师为引领,以用他们的名字命名的工作室为依托,通过言传身教,带出一批又一批技术娴熟的弟子,逐步在各级技能大赛中摘金夺银,崭露头角,成长为企业的技术骨干,形成“金字塔”型的人才梯队,为企业发展提供了人才保障。据了解,仅2018-2021年间,郑志明工作室培养的技能人才中,就有11人次获得国家级技能比赛名次,32人次获得省部级技能比赛名次,90人次获得柳州市级技能比赛名次。

　　——建设五菱工匠孵化基地,促进技能迭代升级。作为全国职工教育培训示范点、自治区高技能人才培训基地,广西汽车集团统筹集聚优质技能培训资源,建设VR安全体验区、数字化模拟产线、新能源智能汽车维修等6大实训区,品牌化打造“钳工”“铣工”“涂装”等传统优势工种培训精品,同时紧跟产业发展加快“工业机器人运维”“新能源电控技术”“智能化技术”等新职业工种建设。他们以高于国家职业技能标准的要求制定企业职业技能等级标准,自主开发发动机装调、新能源汽车维修等11个专业工种培训课件,培训师队伍60余人。

　　——深入实施职业技能提升行动。广西汽车集团把职业技能培训工作作为企业提高劳动生产率、人力资本保值增值的重要抓手。他们面向企业内部一线合同工开展职业技能等级“清零”行动,免费为员工提供各类职业技能培训和认定;同时,他们还面向供应链开展职业技能等级认定,两年来培训认定3000多人,其中260余人获得技师或高级技师证书,有效带动本企业及产业链技术工人能力提升、转型升级。

　　创新机制　技能强企

　　广西汽车集团积极深入实施“人才强企”战略,破除体制机制障碍、释放人才活力,传承五菱工匠优秀基因,为企业由大到强、转型升级提供了重要人才支撑,也开启了“技能强企”的新局面。

　　一是建立体现技能人才岗位价值和贡献的薪酬分配制度。集团公司把“人才强企”战略作为推动引领企业高质量发展的手段,不断加强企业技能人才建设力度,建立体现技能人才岗位价值的薪酬分配制度,有效实现了多劳者多得、技高者多得。

　　二是建立“两纵两横”的技能人才职业发展通道。为技能人员设置技能专家、管理两条纵向发展通道,同时贯通工程技术领域横向发展通道,也鼓励多技能岗位柔性横向发展。公司面向班段长建立了完善的任职资格培训培养体系和后备人才库,技能员工在班段长等一线管理岗位职业发展畅通,优秀的班组长已晋升到车间主任等经理管理岗位。

　　三是建立职业技能竞赛　“赛马”机制和竞赛奖励激励机制。广西汽车集团每年定期举行企业职工职业技能大赛,近三年来,荣获国家级、自治区级、市级技能比赛奖项累计160余项,其中国家级11项、自治区级40项、市级109项,在新能源、智能网联、工业机器人等新职业赛项稳居全区前茅,多次代表广西参加全国比赛。对大赛获得名次的,集团公司给予一次性奖励,其中符合职业技能等级晋升条件的给予晋升。

　　此外,集团公司还建立了“五菱技师协会”,促进技能人才交流,带动技能人才服务企业攻坚克难、创新创造,投身到企业转型升级主战场。

　　产教融合　协同育人

　　广西汽车集团作为机械行业先进制造领域产教融合骨干企业,积极联合区内职业院校,探索以产业需求为导向的技能人才培养模式,深度推进产教融合,促进人才反哺产业和企业发展。

　　一方面,他们创新学徒制培养机制。他们与广西工业技师学院合作开展的“基于现代学徒制的学徒成长评价机制研究与实践”课题获得了广西职业教育教学成果二等奖。