王斌(左一)在项目工地上开展安全生产检查

　　“既然选择了这份工作,就要投入百分之百的热情把工作做好。”这是中建筑港九公司总工程师王斌的工作守则。进入中建筑港九公司十一年,王斌全身心投入工作之中,为中建筑港九公司的发展发光发热。

　　保安全、促生产，负重前行

　　2021年12月,通过公开竞聘,王斌被聘为中建筑港九公司总经理助理。到任后,他迅速根据中建筑港九公司的管理特点,按照上级要求制定出生产副总和工程部每月至少进驻一次重点项目的工作制度,畅通中建筑港九公司总部与项目部之间的联动沟通,为项目生产提供全方位的支持,提高中建筑港九公司整体运营效率。

　　为提高企业安全生产管理水平,王斌组织中建筑港九公司安全管理人员对安全生产指标进行了量化、细化,通过层层分解,加强过程管控,压实全员安全责任。他严格实行考核与奖惩办法,通过开展“安全双星”活动,激发管理人员、作业人员参与现场安全生产管理的积极性。

　　此外,他带领团队推进安全生产标准化建设,以安全教育培训和安全应急演练为主要手段,筑牢安全防线,强化底线思维、红线意识,提升全员安全素质;做好带班检查,坚持对所有在建项目每月至少进行一次全覆盖检查。两年时间,该公司累计获评市级安全文明工地9项、市级市政工程示范观摩工地1项、广西壮族自治区安全文明标准化工地1项、广西壮族自治区公路水运工程“平安工地”1项,获评2022、2023年钦州市建筑业安全生产先进企业,获评2023年广西建筑业质量安全管理优秀企业。

　　求精品、抓质量，奋勇争先

　　凭借求真务实、踏实肯干、争优创先的工作态度,王斌在压力中追求卓越、在困境中寻求突破。来到中建筑港九公司后,如何在技术质量上寻求突破,是王斌迫切想要解决的难题之一。

　　在体系上健全,在经费上支持,营造重视技术质量发展的浓厚氛围。王斌带领团队加强技术质量体系建设,下沉到项目一线指导和帮扶,组织开展技术质量培训,对项目进行技术质量检查,提升项目技术创新管理水平;加强研发费用归集的规范性和合理性,开展年度科研课题,推进双优化立项实施。两年时间内,王斌带领中建筑港九公司全体技术质量管理人员,取得累累硕果。获评省部级以上QC成果11项、专利授权28项、省级工法7项、国家级工法2项、省级以上BIM奖项11个、获评省级优质结构奖5项、带领团队代表中建筑港九公司连续两年获评广西建设工程最高质量奖“真武阁杯”奖。

　　精策划、强管理，追求卓越

　　凡事预则立、不预则废。

　　“预字当先、策划先行”是王斌在组织生产过程中,通过长期的积累、反思总结出的管理理念,并提炼出“目标、策划、资源、实施、监控、整改、再实施”的管理模式。王斌将这一套管理模式在中建筑港九公司推广应用。

　　在具体的工作中,他围绕工期策划、质量策划、成本策划、风险管控策划、资金策划等方面,强化策划的执行和落实,不仅提高了项目精细化管理,也提升了中建筑港九公司整体管理品质。凭借精细管理,王斌带领团队以实际行动践行“以现场保市场”的理念。

　　征程万里风正劲,重任千钧再出发。

　　从业多年,王斌以实干热情的钻研精神获得多方认可。由他主持编写的《沉箱出运、安装专项施工方案》获评中国建筑优秀施工方案、《城市地下综合管廊主体混凝土内模施工工法》获评省级工法、主导开发的《透空堤翼板式沉箱预制安装施工关键技术》达到国际先进水平。王斌个人获评2022年中建筑港“先进工作者”和中建港航局“优秀员工”、2023年中建港航局“同舟先锋·优秀共产党员”、2022年度钦州市建筑业优秀企业经理、2023年广西建筑业优秀企业经理等荣誉。