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资金运营管理“精算师”
——记柳钢集团2022年“降本增效明星”、资财部资金运营经理黎东平
来源:桂工网    作者:黄桂    发表时间:2023-02-23 18:48:53
摘要:近年来,在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,以及原材料市场价格异常高等因素影响下,钢铁行业开始进入新一轮下行周期,柳钢集团也遇到了极为复杂、极不寻常的艰难困境。站在新起点上,柳钢集团资财部资金运营经理黎东平立足岗位、不畏困难、勇于进取、敢于拼搏,与相关领导、同事共同开创了企业财务工作新局面。

 

黎东平正在工作中

  近年来,在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,以及原材料市场价格异常高等因素影响下,钢铁行业开始进入新一轮下行周期,柳钢集团也遇到了极为复杂、极不寻常的艰难困境。站在新起点上,柳钢集团资财部资金运营经理黎东平立足岗位、不畏困难、勇于进取、敢于拼搏,与相关领导、同事共同开创了企业财务工作新局面。

  面对前所未有的“寒冬”,黎东平把握时机,统筹布局企业整体信贷投放。她用足用好“真金白银”优惠政策,通过金融让利、开创多元产业绿色金融落地实施之先河等系列重要举措,促使集团全年减少利息支出超1亿元,圆满完成债券发行53亿元,成本低于同期限同类型产品市场估值20多个BP,减少利息支出超1500万元;运用金融惠企政策享受财政贴息约2800万元。

  面对“内忧外患”的巨大压力,黎东平深知稳健维护资金链安全顺畅对集团经营发展的重要性。在她看来,资金管理工作职责就如同“心脏”在人体内所担负的职责,资金流就如同血液对人体一样重要,绝不能让资金“血液”断流,这是一场逆水行舟之战,自己必须勇于前进。

  于是,黎东平凭借丰富的资金管理“精算”经验,克服财务指标,调配长短期金融债务比例,全力保障资金链安全顺畅;及时掌握、控制资金预算执行情况,督导各单位持续增加经营资金流入,调减钢铁产业对外支付资金规模,将公司经营性现金流控制在合理水平。

  同时,为增加资金集中管理户数,提高资金统管水平,将资金管理系统延伸至各经营板块运行,黎东平还按合并维度有序推进资金管理类报表、关联方资金预算平衡模块的开发,有效强化了资金集中管理度,使资金统一管控效益明显提高。

  面对外部不利融资的局面,黎东平运用绿色金融利好,扩大融资授信规模117亿元。紧跟国家服务实体经济金融政策,增加流动资金和直接融资额度60.5亿元,增加制造业领域24个绿色低碳项目贷款额度和并购贷款额度56.5亿元,为柳钢重大项目顺利投产提供有力资金保障,有效缓解资金压力。同时,黎东平还按照国家政策导向,全方位降低融资成本,确保综合融资年利率控制在3%以内,年利率远低于同期人民银行LPR水平,且低于区内直属企业融资利率水平,在有效保障资金链安全顺畅的同时,稳步推进资金运营降本增效工作。

  “工作任重而道远。”黎东平表示,要每天保持清醒的“精算”头脑,兢兢业业坚守在工作岗位上,用心书写人生华章。


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