“降本增效要多样化,西瓜芝麻要一起捡。”柳钢集团炼铁厂4#高炉车间主任王才进在车间骨干会上说道。为提高车间员工降本增效意识,他倡导大家树立“过紧日子”的思想,采取有效措施扎实开展修废利废工作。4#高炉投产后,高炉车间全体人员都围绕着煤气利用率“打转”。煤气利用率越高,高炉的燃料比就越低,生产效益越好。因此,王才进要求大家时刻紧盯煤气利用率,利用率只要下降,就立即通过调整料制、炉温控制等手段,让其恢复正常。正因如此,高炉生产期间煤气利用率一直保持在50%以上。

　　随着降本增效活动的深入开展,车间职工在王才进的影响带动下,学会了算“经济账”,修废利废的氛围日益浓厚。“炉长的督促,提醒着我们每一个人。他时刻关注着高炉的动向,确保运行正常他才能放心。”4#高炉炉前大班长董正发说道。

　　在职工们的眼中,炉长王才进是认真负责的人。正是在他的带领下,高炉车间成员们愈发团结奋进。他们及时摸准了新高炉的基准布料制度,强化优化高炉炉况和技术经济指标,和同类型的先进高炉对标对表,不断取长补短。在他们的努力下,4#高炉节能降碳改造后,高炉的燃料比创造了历史最低,取得了不斐的成绩。

　　“一个高炉是一个整体,炉长、工长、炉前工、上料工、维修工……每一个人都不可或缺,只有大家都认真负责,才能保证生产的稳中向上。”王才进说。4#高炉从开炉以来,一直维持在领先水平。通过利用理论知识与实践相结合,达到提高高炉指标的目的,不仅调动了员工的积极性,更实现了“比、学、赶、超”的良好氛围。