张世锋在现场进行监督,确保安全作业。

　　张世锋自2008年参加工作以来,踏实工作、勇于创新、攻坚克难,一步一个脚印,从一名普通员工成长为一名中层干部,现任广西电网有限责任公司桂林阳朔供电局高田供电所主任。

　　自从事管理岗位工作以来,他不断提升供电所基础管理水平及各项关键指标,在兴坪供电所任职期间,该所荣获广西电网公司四星供电所、南网电网公司先进基层党组织、广西电网公司工人先锋号、中国电力传媒金牌供电所、广西电网公司五星党支部等称号;在高田供电所任职期间,该所荣获2021年全区模范职工小家称号,顺利通过广西电网公司四星供电所复审,获得四星供电所称号。

　　履职尽责,攻坚克难,精益管理促提升

　　无论是在兴坪供电所,还是在高田供电所,张世锋一直履职尽责,坚持问题导向,充分发挥党员作用,攻坚克难,努力提升供电所各项经营指标。

　　为降低辖区中压线路故障率,他将年度目标纳为经理项目进行管控,按照“内部管控+外部防控”的工作思路,采取人巡加机巡的方式,细化完善配网巡视数据质量档案,开展差异化运维工作。充分发挥党支部战斗堡垒作用,采取“管理人员+党员”挂点高故障线路整治工作,完成高城关I线、高安定线高故障线路整治工作,整治过的高故障线路未发生故障跳闸事件。2022年辖区中压线路故障次数同比2021年下降50%;充分应用计量自动化系统开展10kV线路的负荷统计和公变的负荷监测工作,完成重过载配变轮换5台次,消除辖区内重过载配变运行隐患。

　　他想尽办法主动推进辖区配网建设,将2022年辖区农配网长挂项目列入高田供电所党支部书记项目重点攻坚,落实属地化“1+1+2+N”管理职责,每月积极主动与当地政府、村委沟通汇报,亲自到现场开展难点、堵点项目协调工作,促成3个长挂项目顺利投产,统筹安排,严管辖区10kV线路、台区项目施工质量、施工安全,实现基建项目作业项目现场100%到岗到位监督,设备零缺陷投运。

　　在他的带领下,2022年辖区内的台区改造率达到了95.6%;10kV线路完成4条主、支线的改造,进一步完善了辖区电网结构,提升了装备水平,提高了区域供电可靠性。

　　勇于担当,迎难而上,点亮万家灯火

　　张世锋时刻牢记自己的党员身份,在急难险要等重要任务中勇于担当,迎难而上,用自己的行动点亮万家灯火,守护一方光明。

　　2018年在抗击台风“山竹”防风保电任务中,张世锋临危受命,带领一支12人的队伍奔赴钦州供电局灵山供电局抗风保电,并安全高效组织本局党员突击队完成抢修任务一次,为本次全网抗风保电任务取得胜利贡献了力量。2019年7月13日、2020年6月9日阳朔均遭受特大洪涝灾害,阳朔电网遭受重创,在两次洪涝灾害中,他带领兴坪所全体员工严格执行灾前防、灾中守、灾后抢工作要求,按照“水涨电停,水退电复”原则,不畏困难,连续作战,安全有序开展抗洪保电工作,两次洪灾均在水退后24小时内恢复辖区全部10kV线路和台区供电。2020年在完成本所灾后抢修复电任务后,他在组织员工支援其他供电所的同时,主动请缨支援受灾最严重的城区供电所参与抢修复电任务,在奋战24小时后成功组织完成一条10kV线路抢修复电工作。

　　坚守初心,用心服务,不断提升客户获得感和体验感

　　张世锋坚持以客户为中心,为客户创造价值的理念,持续提升客户用电获得感和体验感。他持续构建“123”服务体系(坚持一个引领:党建引领,党建融入中心起作用;实施两精益举措:配网巡维质量档案、客户分层分类服务档案;打造三个品牌:“1+N”支部共建品牌、月亮山党团服务队服务品牌、廉洁风险防控“五个一”以廉促效品牌),发挥“客户经理+设备主人”的优势,推行客户经理与施工单位“联合勘查”制度,具备报装条件的当场完成装表接电,结合乡村圩日开展用电报装集中办理,快速响应客户报装需求。

　　此外,他还运用电费回收管控5步法(控风险、重示范、多模式、细分析、强绩效),电费每月25日结零;实施“五步法”线损管控模式,同期台区线损合格率保持在98.13%,同期线路线损合格率100%;组建“党员+群众”、“骨干+员工”的计量运维小组,集抄成功率99.99%,低压集抄覆盖率100%,电子化结算率100%,实现全员全自动抄表。

　　多年来,张世锋坚守“人民电业为人民”的企业宗旨,秉承为客户创造价值的理念,尽职尽责,立足岗位做好每项工作,在他的带领下,高田供电所未来可期。