班组长彭英、副班组长韦宁和风机厂家维护人员正在现场进行机组主控程序更新升级。

　　在中国这片广袤土地上,分布着无数能源企业,其中,上海能科广西宾阳公司以其卓越业绩和创新理念独领风骚。近年来,该公司以制度建设、创新创效和团队建设为抓手,积极探索班组建设新思路、新方法,激活班组“小细胞”,为企业发展注入“大能量”。

　　黄兴风电场便是上海能科广西宾阳公司创新班组建设的典型案例。该风电场位于广西南宁市宾阳县王灵镇,总装机容量100.4MW,于2021年3月7日全容量并网投产。目前,黄兴风电场运维班组现有成员11人。班组以“飞鹰”为名,寓意着每一名班组成员都如雄鹰一样奋进拼搏、不断成长。

　　强化制度建设，夯实班组管理基础

　　制度建设是班组建设的重中之重。在日常管理中,“飞鹰”班组将制度建设作为班组管理和安全生产的主要抓手,执行上级单位制度89部,编制班组管理制度14部。积极推行“三化”管理——例行工作清单化、运行操作规范化、考核管理常态化,是“飞鹰”班组优化管理的“三大法宝”。

　　班组深入落实“师带徒”培养机制,根据班组成员岗位要求和技能薄弱点,针对性定制培训课程,定期组织技术问答、安全培训、应急演练、事故预想,鼓励班组成员互讲互评,筑牢班组安全生产根基,不断提升本质安全水平。为充分调动班组成员的工作积极性,班组还定期开展小指标劳动竞赛、“月度之星”评选,营造“比学赶超”的良好氛围。

　　强化技术攻关，助力班组创新创效

　　在技术攻关和应用方面,“飞鹰”班组坚持投身创新战略实践,落实全员创新、全域创新、全程创新,建立“揭榜挂帅”机制,成立QC活动小组,群策群力开展技术攻关和创新创效,取得实用新型专利1个,形成QC活动成果1项、设备管理优秀案例1项及良好实践5项。

　　南方地区湿度大,设备易受凝露侵蚀。“飞鹰”班组针对不同区域、不同设备凝露现象,提出差异化解决方案,为同类问题的解决提供了思路和借鉴。关口功率因数低,导致力率调整电费大幅增长,班组主动分析查找原因,积极沟通电网公司和设备厂家进行设备升级,并制定SVG投退管理办法,成功提升关口功率因数,每年节约力率调整电费约8.8万元。班组因地制宜,“一机一策”制定机组运行、检修和维护方案,提升了风机的健康和能效水平,实现提质增效。同时,班组推广运用红外测温、无人机等新技术开展设备巡检,提高巡检效率,及时消除设备隐患和缺陷,不断提升风电场设备可靠性。一系列创新创效举措,彰显了“飞鹰”班组争先创优的担当和智慧。2022年,黄兴风电场风机平均利用小时数稳超可研数据,在国家电投集团广西区域各风场中排名第一。

　　强化团队建设，凝聚班组共创力量

　　书香茶吧、党建墙、小菜园、活动室……走进宾阳黄兴风电场“飞鹰”班组园地,一股积极向上、朝气蓬勃的精气神扑面而来。“飞鹰”班组将“职工小家”建设与班组建设有机融合,以人为本、以“爱”建“家”,为班组成员提供了自我提升、运动休闲的场所,进一步改善了场站生产生活条件,丰富了班组业余文化生活,提升了班组的凝聚力和归属感。

　　良好的工作氛围,成为班组全员担当实干的精神动力。班组以“众志成城稳生产,精益求精创一流”为口号,时刻秉持“快速响应,协同高效,风雨同路,使命必达”十六字精神,立足岗位担当作为,2022年荣获上海能科“建功创一流先进集体”称号。班组长彭英多年来扎根一线,刻苦钻研,积累了丰富的生产管理经验。宾阳大山里的夏季酷热难耐,素有“桑拿天”的称号。黄兴风电场建设期间正值盛夏,作为风电场安全稳定运行的直接责任人,彭英严把设备和集电线路施工质量关,每日奔波在现场第一线,顶着烈日与各参建单位人员共同完成70级铁塔登塔验收,跟踪每条电缆的电缆头制作、安装、耐压试验以及场站通流通压和全场传动试验,为后期风电场安全稳定运行提供了保障。自风电场投产至今,升压站设备和集电线路未发生因质量问题导致的跳闸事件。

　　深耕细作,硕果累累。黄兴风电场连续获得中国电力技术市场协会2021、2022年度“百日无故障风电场”、中电联风电运行指标对标“AAA级优胜风电场”、国家电投集团2022年度“示范职工小家”等荣誉,获评上海能科2022年度“示范班组”称号,班组长彭英在国家电投风力发电(海上风力发电)运维职业技能竞赛中荣获个人二等奖。这些荣誉的背后,是班组成员的辛勤付出和团队精神的结晶。

　　“飞鹰”班组是上海能科广西宾阳公司班组建设的一次成功实践。下一步,班组将继续对标一流、争做一流,聚焦管理提升、科技创新、提质增效,稳步提升整体效能,不断提升班组凝聚力、创新力和竞争力,为中国能源事业贡献蓬勃力量。