空分一车间一班班组员工正在工作中

　　近日,柳钢集团开展“全员岗位创新,争当降本增效明星”专项劳动竞赛,各班组都在摩拳擦掌,撸起袖子加油干,为完成柳钢四季度的各项工作指标做最后的冲刺。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。降本增效需要每一个人的努力。柳钢集团气体公司空分一车间一班员工们正在降本增效的路上忙碌着,他们在自己的岗位上履职尽责,确保生产安全。

　　一班的班长覃迪一直大力开展降本增效活动,在工作中总结出一套优质的降本增效操作方法,并将该方法普及到各个小组。他所在的机组作为气体公司最大的制氧机组之一,肩负着向冶练系统供应氧、氮、氩气的重要责任,既要在冶练系统用氧最大化时满足其需求,又要在冶炼系统不用氧或用氧少时做到保证工况正常稳定且氧气不放空,减少放空率,避免不必要的气体浪费。经过不断的摸索、实践、对比,最终他总结出一套行之有效的方法。

　　有一天,班组员工严柳青坐在电脑旁,用鼠标翻看每个流程画面,密切监控着每个工艺参数并及时做出调整,确保工况稳定、设备安全运行。“铃铃铃”一阵电话铃声打破了四号制氧机组中控室的宁静,严柳青立即拿起话筒接听。“现在冶练系统用氧减少,即将下一个炉子,你们根据氧压情况减量生产。”调度打来电话说道。“收到!”严柳青观察到氧压此时1.85MPa,心里立即有了想法,按照班组的加减负荷操作法,现在最好的办法就是将氧产量减至38000m3/h,这也是最经济的方法,既可以降低空压机电耗,又可以保证冶炼系统用氧需求。她熟练地将氧产量设定值设低至38000m3/h,适当关小V2、V4节流阀,将工艺氩产量降至1550m3/h;为防止膨胀机转速升高,她立即将其回流阀开大,确保其转速在正常范围内,并且使膨胀机增压端压差在0.9MPa以下,确保膨胀机安全运行。随后,她又根据主塔工况适当降低空压机设定压力,产量减少的同时也降低了单耗。此外她还将多余的气体转化为液体产品生产,增加液体产量,从而增加外销收入。

　　进入冬天,环境温度逐渐降低。一天夜里,班组员工林盛群接班后观察到冷冻水温度7.9℃,半夜温度一定会持续降低,因此他时刻关注着冷冻水温度变化。将近凌晨3点,冷冻水温度降到了7.5℃,空气出空冷塔温度降至10℃,林盛群立即停下一个冷水机头,密切关注设备变化,保证生产安全。

　　白班,班组员工梁广宇像往常一样浏览着每一个流程图画面,“这个蒸汽压力比刚才高了许多。”他马上调出2号氩应急泵流程图,观察到由于蒸汽压力升高,汽化器内的温度升高了6摄氏度,由原来的25℃升到了31℃。为了避免浪费,他前往现场关小蒸汽阀,将温度调至20～25℃之间,节约了生产成本。

　　从岗位工作出发,从小事做起,勤勤恳恳,认认真真完成每一项工作任务,空分一车间一班全体人员一直走在降本增效的路上。班组员工们从细节入手,树立主人翁意识,积极作为、主动施策,为公司持续良性发展贡献力量。